[ 信息發(fā)布:辦公室 | 發(fā)布時(shí)間:2012-07-12 | 瀏覽:4777次 ]

寶儀公司上半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

順利召開(kāi)

2012年7月6日，寶儀公司上半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開(kāi)。龍興元董事長(zhǎng)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)并到生產(chǎn)車間檢查指導(dǎo)工作。寶儀公司中層以上干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)黨支部代表共40多人參加會(huì)議。會(huì)議由吳征團(tuán)總經(jīng)理主持。

會(huì)議聽(tīng)取了公司陸董事長(zhǎng)對(duì)上半年工作的總結(jié)：

——在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部、員工的共同努力下，公司樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)”全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平求實(shí)效，緊盯2012年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核心工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)53%，完成年計(jì)劃的63%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)140萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100%，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的2012年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半的雙過(guò)半目標(biāo)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體狀況良好，持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

——公司上半年各項(xiàng)工作的特點(diǎn)是“變”，表現(xiàn)在：修訂發(fā)展規(guī)劃，自我加壓調(diào)高年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；轉(zhuǎn)變銷售管理模式，深耕高端戰(zhàn)略用戶；完善組織機(jī)構(gòu)，健全績(jī)效考核；啟動(dòng)公司、部門(mén)、員工三個(gè)層面降本增效活動(dòng)；引入對(duì)標(biāo)管理，啟動(dòng)16949標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施（質(zhì)量管理體系改進(jìn)項(xiàng)目）；機(jī)床輔機(jī)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)向集團(tuán)主業(yè)靠攏，向外部市場(chǎng)開(kāi)拓；培養(yǎng)選拔年輕干部，提升公司領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

——下半年的重點(diǎn)工作是，抓緊當(dāng)前的大好機(jī)遇，組織開(kāi)展好“百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，質(zhì)量體系改進(jìn)，降本增效，工藝流程優(yōu)化，現(xiàn)有新產(chǎn)品向煤化工行業(yè)延伸，調(diào)整作業(yè)模式和完善考核體系等一系列舉措，推動(dòng)企業(yè)向轉(zhuǎn)型升級(jí)邁進(jìn)。

會(huì)議還對(duì)2011年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)公司龍董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)向先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金，先進(jìn)黨支部代表、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司田沙副總裁、張毅副總裁對(duì)寶儀公司上半年工作所取得的成績(jī)表示贊賞，對(duì)寶儀公司各項(xiàng)工作變中求進(jìn)，勇于開(kāi)拓的戰(zhàn)斗作風(fēng)表示肯定，對(duì)我們完成全年任務(wù)指標(biāo)充滿信心。

會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。