[ 信息發(fā)布:辦公室 | 發(fā)布時間:2010-03-12 | 瀏覽:3889次 ]

公司二屆十次職工（會員）代表大會暨

09年工作總結(jié)、表彰大會順利召開

—— 集團公司工會主席、我公司黨總支書記董事長分別作重要講話

2010年3月6日，公司職工（會員）代表大會召開，職工（會員）代表、特邀代表共57人參加會議，會議聽取并討論、審議通過了總經(jīng)理所作的行政工作報告、工會主席所作的工會工作報告以及財務(wù)收支、暖氣改造等工作報告，對2009年度公司先進集體和個人給予表彰獎勵；聽取公司級領(lǐng)導(dǎo)述職并對其一年來任職進行民主測評。

集團公司黨委副書記、工會主席黃之群、副主席王拉祥蒞臨大會。黃書記對寶儀公司堅持落實職代會制度及寶儀公司09年整體工作、行政報告給予充分肯定，同時宣布集團公司決定：為支撐寶儀公司快速發(fā)展，將集團工模具廠機床輔機產(chǎn)品移交寶儀生產(chǎn)經(jīng)營，目標(biāo)是今年實現(xiàn)2000萬收入，希望寶儀抓住抓緊這個機會，全力以赴落實好集團公司決定。

我公司黨總支書記、董事長王懷科答復(fù)職工代表提出的主要問題，結(jié)合市場形勢就公司生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略性工作提出要求。

—— 據(jù)有關(guān)資料，2009年全國電力建設(shè)完成投資7558億，同比增長19.93％，

其中電網(wǎng)投資3847億元，比上年增長32.8％；預(yù)測2010年電力投資完成額6600億元左右，少于2009年約900億，其中電網(wǎng)投資占電力投資比例也會再度低于50％。另據(jù)有些專家的擔(dān)心，金融危機再度探底因素也存在。這些分析對我們的產(chǎn)品市場而言，是個不好的信號，我們要有危機感，要抓住目前還比較好的市場形勢，珍惜大好時機，在上半年盡力做到“顆粒歸倉”。比如，對有效合同要盡力按質(zhì)按期交付；新產(chǎn)品加快進度，盡快投向市場；產(chǎn)銷銜接更加協(xié)調(diào)高效，保障供給；加快資金回籠，應(yīng)收盡收，壓減應(yīng)收賬額等等工作要抓緊落實，力爭盡快收到實效。

—— 集團公司將機床輔機產(chǎn)品交給我們，是對公司的重視、關(guān)愛與支持，

是寶儀公司的大機遇，也是新的挑戰(zhàn)，我們一定要做起來，經(jīng)營好，做出自己的競爭點，力爭到2012年靠質(zhì)量、性價比、服務(wù)擴大市場份額，主要靠自己的生產(chǎn)經(jīng)營及用戶市場做強做大，向一個億的目標(biāo)奮斗。

—— 要重新打造我們的精神狀態(tài)、經(jīng)營理念、工作作風(fēng)和管理水平，要錘煉泰山壓頂不彎腰，敢于戰(zhàn)勝一切困難的大無畏氣概，舉全公司之力，集全體干部職工聰明才智，樹立信心，統(tǒng)一斗志，化挑戰(zhàn)為機遇，確保做好做大現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品項目。

—— 思想解放的尺度決定經(jīng)營發(fā)展的速度。寶儀發(fā)展還比較慢，為此必須繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，還要大膽解放思想，比如，產(chǎn)銷銜接工作，各相關(guān)部門應(yīng)放下自負、偏激，端正態(tài)度，為下道用戶著想，把服務(wù)用戶真正落實到行動上；壓減應(yīng)收賬和發(fā)出商品，還要敢破常規(guī)，統(tǒng)籌制度，嚴肅考核等等工作都要有創(chuàng)新有新的突破。

—— 還要加強干部、職工隊伍作風(fēng)建設(shè)，今后干部隊伍強化優(yōu)勝劣汰，能上能下機制；要教育干部敢于堅持原則，是非分明，旗幟鮮明；對職工隊伍在薪酬分配上鼓勵勤勞奉獻，讓智力勞動成果成為收入增長的重要組成部分，堅守既定規(guī)則；要嚴明勞動紀律，從細節(jié)抓起，養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，必要時采取一定的技術(shù)手段強化紀律管理。

集團公司黨委副書記、工會黃主席到會并講話

公司王董事長講話

吳總經(jīng)理作行政工作報告